目標(biāo)序號(hào)

目標(biāo)內(nèi)容

1

以企業(yè)現(xiàn)金流管理為重點(diǎn)，建立全面預(yù)算管理制度，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

2

會(huì)同市委有關(guān)部門加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)市直企業(yè)董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治理各層面規(guī)范運(yùn)作、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3

強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作措施，完成三級(jí)“兩會(huì)”和重點(diǎn)時(shí)期的工作任務(wù)，中央、省、市交辦的重點(diǎn)信訪案件辦結(jié)率力爭(zhēng)達(dá)到100%。

4

完成2008年度監(jiān)督檢查工作，提交20份年度監(jiān)督檢查報(bào)告，開展檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

5

規(guī)范國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，開展國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易專項(xiàng)稽查，確保企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)按規(guī)定全部進(jìn)場(chǎng)交易，促進(jìn)國(guó)有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)。

6

優(yōu)化國(guó)信、華通、城投三大政府經(jīng)營(yíng)類投資公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化投融資功能和資金使用安全，有效整合存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，出臺(tái)《青島市政府經(jīng)營(yíng)類投資公司投資管理暫行辦法》，力爭(zhēng)年內(nèi)在投資公司中培育2家擬上市公司，參股2家上市公司。

7

加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，完成監(jiān)管企業(yè)2008年度國(guó)有資本收益不低于7000萬(wàn)元。

8

出臺(tái)《進(jìn)一步改進(jìn)完善評(píng)估工作的意見》，完善程序，規(guī)范操作，提高評(píng)估審核備案工作的質(zhì)量和效率。

9

做好國(guó)資委履行出資人職責(zé)市直國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員持股情況的調(diào)查摸底、申報(bào)登記、清退方案審核、督促指導(dǎo)清退等工作。

10

實(shí)施企業(yè)改革、搬遷、改造，年內(nèi)啟動(dòng)造船廠、宏達(dá)塑料總公司、國(guó)棉八廠等企業(yè)的搬遷重組改造。

11

積極探索資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和大企業(yè)集團(tuán)改革途徑，年內(nèi)完成2戶資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、大企業(yè)集團(tuán)改革方案設(shè)計(jì)工作。

12

實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)上直報(bào)，整合各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)監(jiān)管的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，為國(guó)資監(jiān)管發(fā)揮重要作用。

13

出臺(tái)《市政府國(guó)資委建立健全外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)關(guān)于監(jiān)督檢查反映問題整改工作機(jī)制的意見》，建立監(jiān)督報(bào)告反映問題整改辦結(jié)備案制度，跟蹤督促企業(yè)做好年度監(jiān)督檢查報(bào)告、專項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告和信息專報(bào)反映問題的整改，提高監(jiān)督實(shí)效。

14

制定出臺(tái)《青島市市管企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與管理指引》，組織開展企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理工作做法的學(xué)習(xí)交流。

15

研究制定《青島市監(jiān)管企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法》。2009年擬選擇2-3戶企業(yè)試點(diǎn)，總結(jié)完善后逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。