今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國資委全面貫徹落實黨的十九大精神和市委、市政府部署，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，做強做優(yōu)做大國有資本，努力在把青島建設(shè)得更加富有活力、更加時尚美麗、更加獨具魅力當(dāng)中，發(fā)揮市直大企業(yè)的主力軍和排頭兵作用。

　　一方面，企業(yè)發(fā)展越來越好。今年上半年，市直大企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長18.83%；營業(yè)收入同比增長12.25%；利潤總額同比增長24.52%。

　　另一方面，企業(yè)風(fēng)險有效防控?？刂破髽I(yè)發(fā)債規(guī)模、從嚴(yán)管理非銀行金融業(yè)務(wù)、規(guī)范境外投資等，強化了金融等風(fēng)險防范；全委上下服務(wù)企業(yè)，帶著感情做工作，維護了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定；開展安全警示教育和檢查，加強安全生產(chǎn)和環(huán)境治理。

　　一、上半年主要工作情況

　?。ㄒ唬┘涌焱七M高質(zhì)量發(fā)展

　　1.新舊動能轉(zhuǎn)換有新進展。研究制定了《市政府國資委新舊動能轉(zhuǎn)換行動計劃》，明確了五大奮斗目標(biāo)、面上推進的十大舉措以及點上解決的二十個難點問題，推動市直大企業(yè)在全市新舊動能轉(zhuǎn)換中當(dāng)好排頭兵和領(lǐng)頭雁。同時，立足當(dāng)前工作實際，提出了近期重點實施的“十大突破”。

　　2.實施國際并購有新亮點。大力實施市場化、國際化并購重組，加快建設(shè)具有國際競爭力和影響力的大企業(yè)集團。海信出資近7億元人民幣收購東芝電視業(yè)務(wù)95%股權(quán)，3月完成交割。4月雙星并購了錦湖輪胎，成為其控股股東，7月完成股權(quán)交割。

　　3.推進軍民融合有新成效。落實軍民融合國家戰(zhàn)略，推動市直企業(yè)與央企、省企合作，加緊推進項目對接簽約工作。

　　4.招商引資央企合作有新成果。搭建了招商引資平臺，建立了駐青央企、省企黨建聯(lián)席會，以商招商，持續(xù)加大在青投資。今年以來，我市與央企正在洽談的項目50個，合作涉及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端裝備制造、醫(yī)養(yǎng)健康等多個領(lǐng)域。

　　（二）深化國資國企改革

　　1.轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管機構(gòu)職能有新步伐。深入貫徹落實市委、市政府《關(guān)于以管資本為主轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管機構(gòu)職能進一步推進市直大企業(yè)改革發(fā)展的意見》，進一步簡政放權(quán)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。

　　2.混合所有制改革有新進展。實施一企一策，嚴(yán)格程序、規(guī)范操作、穩(wěn)妥推進混改。目前，我市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現(xiàn)了混合所有制；功能類、公共服務(wù)類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。

　　3.推進企業(yè)上市有新成果。加快推進2家上市公司回歸A股，加快1家企業(yè)上市步伐，同時建立了包括十幾家企業(yè)的上市企業(yè)梯隊。

　　4.強化激勵有新機制。不動存量、分享增量，不斷完善企業(yè)負責(zé)人激勵機制，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)積極性。在三家市直企業(yè)下屬企業(yè)中實施股權(quán)激勵試點，激發(fā)企業(yè)技術(shù)、管理和業(yè)務(wù)核心骨干創(chuàng)新發(fā)展的積極性。

　　5.推動創(chuàng)新發(fā)展有新舉措。對市直大企業(yè)科技研發(fā)投入及實施國家和省市科技項目、收購創(chuàng)新資源和境外研發(fā)中心等發(fā)生的相關(guān)費用，視同利潤，引導(dǎo)企業(yè)加大科技研發(fā)投入。

　?。ㄈ┚S護國資委系統(tǒng)穩(wěn)定

　　1.嚴(yán)格落實維護穩(wěn)定工作四級責(zé)任制。市企業(yè)托管中心負責(zé)解決殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)問題，華通集團負責(zé)解決原資產(chǎn)經(jīng)營公司存量中小企業(yè)問題，市直大企業(yè)負責(zé)解決自身權(quán)屬企業(yè)問題，市政府國資委負責(zé)解決國資國企重大問題，把維護穩(wěn)定工作的責(zé)任落到實處，切實有效解決問題。

　　2.下大力氣解決影響企業(yè)穩(wěn)定問題。重點完成了青島造船廠有限公司重整，維護了企業(yè)穩(wěn)定，消除了影響社會穩(wěn)定的隱患。

　?。ㄋ模娀瘒匈Y產(chǎn)監(jiān)管

　　1.把住核心關(guān)口有紅線。重點加強對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)、改革重點領(lǐng)域、國有資本運營重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對涉及國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易，嚴(yán)格履行審計評估掛牌程序，100%進場交易。強化企業(yè)財務(wù)決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查等 “四合一”審計監(jiān)督，提高監(jiān)督的針對性和有效性。

　　2.加強風(fēng)險防范有重點。嚴(yán)格規(guī)范功能類企業(yè)、公共服務(wù)類企業(yè)投資行為，加強非銀行金融業(yè)務(wù)、債務(wù)、企業(yè)開立賬戶等風(fēng)險的防控。

　　3.優(yōu)化服務(wù)有成效。對于企業(yè)的大事難事，實行問題管理、項目管理、跟蹤管理。今年排了二十多項大任務(wù)，班子8位成員每人牽頭2-3項工作任務(wù)，匯集全委之力，直接推動解決。

　?。ㄎ澹娀瘒衅髽I(yè)黨的建設(shè)

　　1.講政治。深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷強化“四個意識”，提高政治站位，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。完成了各市直大企業(yè)中層和市政府國資委黨委系統(tǒng)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“不忘初心、牢記使命”主題教育集中輪訓(xùn)工作。

　　2.立規(guī)矩。指導(dǎo)市直企業(yè)對公司章程逐家完成了修訂，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和從嚴(yán)治黨寫入章程。在市直企業(yè)開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進”，并與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、與“不忘初心、牢記使命”主題教育有機銜接。

　　3.抓責(zé)任。落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，突出重點，一級抓一級，傳導(dǎo)壓力。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，把規(guī)矩和紀(jì)律挺在前面，持之以恒的反“四風(fēng)”、反腐敗。強化督查，加強對企業(yè)黨的建設(shè)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域的監(jiān)督。

　　目前存在問題和不足主要是：一是創(chuàng)建新名牌還不夠多。上世紀(jì)90年代初形成“五朵金花”后，尚未形成新的具有全球競爭力的大企業(yè)，尚未出現(xiàn)在全球、全國有較大影響力的新品牌。二是企業(yè)規(guī)模還不夠大。與經(jīng)濟效益排在前面的上海、北京、廣州等城市相比，青島的國有企業(yè)無論從資本規(guī)模方面，從技術(shù)密集、人才密集程度方面，還是從對全市經(jīng)濟產(chǎn)生巨大拉動作用方面，都有很大差距。三是在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的骨干作用還不夠強。競爭類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐還不快，功能類企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型還不夠，公共服務(wù)類企業(yè)保障服務(wù)水平還不高。

　　二、下半年工作打算

　　下半年，市政府國資委將認真貫徹中央和省的部署，貫徹“突出創(chuàng)新引領(lǐng)、實現(xiàn)三個更加目標(biāo)要求，落實一三三五工作思路”，突出問題導(dǎo)向，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程部署，緊跟時代步伐，推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮主力軍和排頭兵作用。重點抓好以下工作：

　　一是堅持黨對國企領(lǐng)導(dǎo)。加快推進將黨建工作總體要求寫入國有企業(yè)公司章程，從市直企業(yè)向二、三級企業(yè)延伸，用制度形式固定下來。全面落實以黨委工作細則為統(tǒng)領(lǐng)的董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會“1+3”工作細則。

　　二是加大混改力度。推動具備條件的企業(yè)整體上市、境外上市，構(gòu)建上市梯隊。推進股權(quán)多元化改革，新設(shè)企業(yè)原則上不再以國有獨資形式設(shè)立。探索在市直大企業(yè)集團層面推進混合所有制改革。

　　三是創(chuàng)新招商引資方式。建立常態(tài)化招商平臺，以商招商。加快項目簽約落地，盡早簽約。

　　四是大力推動科技創(chuàng)新。實施國有資本經(jīng)營預(yù)算支持，強化考核引導(dǎo)，全力優(yōu)化服務(wù)，提高企業(yè)核心競爭力。

　　五是加大股權(quán)激勵力度。把符合條件的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的利益與企業(yè)發(fā)展更加緊密綁在一起。在符合條件的企業(yè)中開展員工持股試點。

　　六是加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。以管資本為主，進一步轉(zhuǎn)變職能，確保企業(yè)市場主體地位。把住核心關(guān)口，強化風(fēng)險防范，確保國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失。

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