今年以來，市供銷社聚焦市委市政府中心工作，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力實施“供銷促共富”工作實踐，我市成為“中央財政資金支持供銷社開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點”唯一計劃單列城市。預計全系統(tǒng)銷售總額210億元、同比增長5.5%，利潤總額1.2億元、同比增長5.3%，各項工作高質(zhì)量推進。

一、保供給、穩(wěn)價格，努力當好農(nóng)資保障“壓艙石”

一是優(yōu)化農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。支持世紀綠洲農(nóng)業(yè)社會服務(wù)公司等系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)通過股權(quán)投資、業(yè)務(wù)合作等方式，在萊西、平度等區(qū)市選點布局，即墨區(qū)在國際種都建設(shè)區(qū)域性農(nóng)資服務(wù)中心和智能配肥站，努力建設(shè)成為以龍頭企業(yè)為牽引、配送中心為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層網(wǎng)點為終端的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，為保障“糧食的糧食”供給、助力國家糧食安全奠定基礎(chǔ)。

二是提升農(nóng)資服務(wù)水平。深入實施“綠色農(nóng)資”升級行動，推廣“水肥一體化”等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，“青供”系列農(nóng)資產(chǎn)品上市銷售，鼓勵系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)通過集采集配、直供直銷、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送等服務(wù)，為廣大農(nóng)戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)資和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。全系統(tǒng)銷售農(nóng)資15.7億元、同比增長7.9%，實現(xiàn)農(nóng)資銷售19年“零投訴”，農(nóng)資銷售主渠道地位進一步鞏固。

二、提服務(wù)、拓領(lǐng)域，努力成為農(nóng)業(yè)強市建設(shè)“生力軍”

一是推進土地托管提質(zhì)增效。圍繞破解“誰來種地”、“地怎么種”等問題，發(fā)揮中央財政支持供銷社實施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點作用，用足用好1000萬元中央財政資金，對托管的土地做好耕、種、防、收等各環(huán)節(jié)服務(wù)，拓展烘干、儲存、加工、銷售等全鏈條服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向機械化、規(guī)?；?、集約化的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵環(huán)節(jié)土地托管面積近50萬畝，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積300萬畝次，努力為全國供銷社系統(tǒng)提供可復制、可推廣的“青島經(jīng)驗”。

二是積極拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。在西海岸新區(qū)累計建成運營居家養(yǎng)老服務(wù)中心、養(yǎng)老服務(wù)驛站134處，可滿足10萬農(nóng)村老人養(yǎng)老需求。充分挖掘閑置民宅價值，用供銷文化賦能、當?shù)靥厣映?，在即墨鰲角石村建?處供銷民宿，積極助力鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。發(fā)揮供銷社前端生產(chǎn)基地優(yōu)勢、中端日用品流通優(yōu)勢，全系統(tǒng)建成社區(qū)店200余處，便民惠民，積極助力宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。

三是培育農(nóng)業(yè)發(fā)展帶頭人。發(fā)揮基層供銷社經(jīng)濟聯(lián)結(jié)、組織連接作用，通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村能人入社發(fā)展，目前基層社達到89處，為農(nóng)服務(wù)能力水平進一步提升。開展“農(nóng)民大講堂”，邀請農(nóng)業(yè)專家以農(nóng)業(yè)種植、科學施肥、農(nóng)機操作等為主題進行授課，累計培訓新型職業(yè)農(nóng)民5000余人次，努力為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

三、強流通、樹品牌，努力成為農(nóng)村商品流通“主渠道”

一是加強三級商貿(mào)流通服務(wù)體系建設(shè)。按照分類管理、梯次推進的原則，依托系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)鏈、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)服公司和商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，以聯(lián)采分銷、統(tǒng)購統(tǒng)銷為切入點，市級集配中心正式啟用，全系統(tǒng)建成縣域集配中心5處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站22處、村級綜合服務(wù)社100處，初步構(gòu)建起以區(qū)市配送為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)為補充、村級服務(wù)為基礎(chǔ)的三級商貿(mào)流通服務(wù)體系。

二是做好重要農(nóng)產(chǎn)品保障供給。探索農(nóng)村郵政快遞網(wǎng)絡(luò)與供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共建共用機制，發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)兩大區(qū)域性農(nóng)批市場、農(nóng)貿(mào)市場、商超和社區(qū)店作用，市級重要農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保障基地建成啟用，省級糧食應(yīng)急儲備基地加快建設(shè)，合力提升供銷、快遞聯(lián)合下鄉(xiāng)進村，促進農(nóng)產(chǎn)品、日用品雙向流通，平急結(jié)合的重要農(nóng)產(chǎn)品保障生態(tài)系統(tǒng)基本建成。

三是大力培育供銷品牌。發(fā)揮供銷“金字招牌”優(yōu)勢，實施質(zhì)量安全追溯管理，加強線上線下推廣，做強“青供”“膠供”“即供”等供銷品牌，打造供銷社“放心、優(yōu)質(zhì)、惠民”農(nóng)產(chǎn)品品牌。實施“愛心助農(nóng)促消費”行動，組織“供富大篷車”進社區(qū)、進機關(guān)活動，積極解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”。目前全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售額53.6億元、同比增長12.5%，電商銷售額約4.3億元、同比增長15.8%，進一步提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的品牌影響力和知名度，積極助力打造“十五分鐘便民生活圈”。

四、促改革、強龍頭，努力成為社有企業(yè)發(fā)展“領(lǐng)航員”

一是持續(xù)深化綜合改革。圍繞落實習近平總書記關(guān)于供銷合作社工作的重要指示批示精神，出臺《“供銷促共富”三年行動實施方案（2023-2025）》、《青島市供銷合作社開放辦社管理辦法（試行）》等制度，先后與國開行、青島農(nóng)商行等簽訂合作協(xié)議（戰(zhàn)略），目前全市供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)能力水平得到顯著提升，進一步做大服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展、助力實體經(jīng)濟和招商引資的公約數(shù)。

二是培育壯大龍頭企業(yè)。對標對表先進城市發(fā)展經(jīng)驗，做大做強青島供銷集團，加快從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，目前市社參控股企業(yè)達到16家、區(qū)市參控股企業(yè)達到145家。積極推進永旺東泰、利客來等商業(yè)零售標桿企業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)拓展區(qū)市、城郊市場，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境，全系統(tǒng)日用消費品銷售總額131.2億元，資產(chǎn)總額突破60億元，社有資產(chǎn)保值增值得到根本保障。

三是加強工作統(tǒng)籌指導。建立市社黨組班子成員聯(lián)系幫帶區(qū)市供銷社發(fā)展制度，先后召開現(xiàn)場會4次，開展專題調(diào)研37次，指導區(qū)市供銷社結(jié)合本地實際，發(fā)揮聯(lián)合合作優(yōu)勢、放大城市供銷社作用，積極爭取黨委政府支持。目前萊西市社、城陽區(qū)社、即墨區(qū)社為農(nóng)服務(wù)能力水平顯著提升，各項改革工作初見成效。

五、抓黨建、嚴要求，努力成為推進高質(zhì)量發(fā)展“實干家”

一是落實全面從嚴治黨要求。全面落實“兩個責任”，認真履行“一崗雙責”，嚴格落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，推動全面從嚴治黨向基層延伸，確保全面從嚴治黨各項要求在供銷社系統(tǒng)得到全面貫徹落實。聚焦改革發(fā)展中的矛盾和問題，緊盯社有資產(chǎn)、企業(yè)投資、股權(quán)合作等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善規(guī)章制度，建立長效機制，織密筑牢廉政風險的制度籠子。

二是扎實推進主題教育。成立由市社主要領(lǐng)導擔任組長的領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌推進主題教育各項工作，創(chuàng)新實施“4＋N”學習模式，先后舉辦4期專題讀書班、知識測試3期、“干部學習匯”9期；印發(fā)《關(guān)于在全市供銷社系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實施意見》，市社領(lǐng)導班子成員先后下基層調(diào)研56次，征集并完成調(diào)研課題18篇；把檢視整改貫穿主題教育始終，系統(tǒng)梳理提出整改問題清單9項，目前均已完成整改。

三是狠抓干部作風能力建設(shè)。組織“不忘初心·強黨性”理論學習專題活動，大力培樹“嚴真細實快”工作作風，抓好班子成員領(lǐng)辦實事，深化“支部建在鏈上”工作實踐，組織“亮績”“賽績”擂臺賽，大力弘揚“扁擔精神”、“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立重實踐、重實干、重實績鮮明導向，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的責任感和緊迫感。

2023年，我們的工作取得了一些成績，但與市民的要求和期望還有一定的差距。2024年，我們將牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面落實市委市政府工作部署，圍繞“三件大事”，抓好“五大工程”，努力以“供銷促共富”的工作實踐不斷展現(xiàn)供銷社擔當作為，積極助力農(nóng)業(yè)強國、鄉(xiāng)村振興齊魯樣板建設(shè)！