《青島市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心運(yùn)行實(shí)施方案(暫行)》
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  • 成文日期 2022-05-17
  • 發(fā)布日期 2022-05-20
  • 發(fā)文字號(hào) 青國(guó)資委〔2022〕105號(hào)
  • 發(fā)文單位 青島市國(guó)資委
  •     為深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,青島市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中心(以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)測(cè)中心”)按照黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)企改革三年行動(dòng)方案要求,大力推進(jìn)信息化和國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)的深度融合,加快建設(shè)“數(shù)字青島”,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,服務(wù)構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局、形成國(guó)資監(jiān)管“一盤棋”;全面做好青島市國(guó)資大數(shù)據(jù)在線監(jiān)管系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱“大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)”)的應(yīng)用推進(jìn)、運(yùn)行維護(hù)、安全保障等工作,做好國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作,為企業(yè)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)?,F(xiàn)結(jié)合我市我委工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

    一、總體要求

    (一)指導(dǎo)思想

        以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)中心工作,按照以管資本為主加快國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變的要求,貫徹落實(shí)國(guó)資監(jiān)管數(shù)字化智能化提升專項(xiàng)行動(dòng)、國(guó)企改革三年行動(dòng)、區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜改試驗(yàn)等有關(guān)任務(wù)部署,持續(xù)推進(jìn)信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)的深度融合,全面建成大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)和監(jiān)管層級(jí)全覆蓋,努力推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管向數(shù)字監(jiān)管、智慧監(jiān)管轉(zhuǎn)變,服務(wù)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

    (二)主要目標(biāo)

        2022年底,基本形成“數(shù)據(jù)歸口管理、業(yè)務(wù)支撐有力、運(yùn)行安全高效”的大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)。推動(dòng)落實(shí)數(shù)據(jù)管理制度,實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中采集、匯聚管理、按需使用、有序共享,常態(tài)化數(shù)據(jù)報(bào)送機(jī)制運(yùn)行順暢;推動(dòng)處室業(yè)務(wù)遷移到大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng),構(gòu)建全市國(guó)資監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),用好視頻會(huì)議系統(tǒng),嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制,推進(jìn)自主可控應(yīng)用進(jìn)程,確保大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行安全高效。

        至2025年,全面建成“橫向到邊、縱向到底、全面協(xié)同”的數(shù)字化智能化監(jiān)管體系。實(shí)現(xiàn)市、區(qū)市兩級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和所監(jiān)管企業(yè)業(yè)務(wù)全覆蓋和監(jiān)管層級(jí)全覆蓋,推動(dòng)橫向到邊聯(lián)動(dòng)協(xié)同和縱向到底穿透監(jiān)管,在輔助政務(wù)決策、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范等方面得到全面提升,全面提升國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管能力水平。

    二、重點(diǎn)任務(wù)

    (一)建好國(guó)資監(jiān)管一張網(wǎng),推進(jìn)委機(jī)關(guān)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化

    1.建成國(guó)資監(jiān)管一張網(wǎng)

        優(yōu)化升級(jí)國(guó)資監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化骨干網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),拓展網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,全面建成市、區(qū)市兩級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和所監(jiān)管企業(yè)間的國(guó)資監(jiān)管“一張網(wǎng)”。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)建設(shè)和協(xié)同能力提升,逐步增強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和終端接入能力,進(jìn)一步擴(kuò)大大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)覆蓋范圍,打通各應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息壁壘,強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。按照國(guó)家有關(guān)要求接入國(guó)家電子政務(wù)內(nèi)外網(wǎng),暢通青島市國(guó)資委與其他政務(wù)部門間的網(wǎng)絡(luò)傳輸、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

        建設(shè)專用視頻會(huì)議系統(tǒng)。落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委商密視頻會(huì)議系統(tǒng)及國(guó)資監(jiān)管網(wǎng)升級(jí)改造部署工作要求,同步建設(shè)連接各市屬企業(yè)、各區(qū)市的高清視頻會(huì)議系統(tǒng),支持接入國(guó)務(wù)院國(guó)資委視頻會(huì)議并同步轉(zhuǎn)發(fā)至各市屬企業(yè)、各區(qū)市。支持與國(guó)務(wù)院國(guó)資委、山東省國(guó)資委以及各市屬企業(yè)、各區(qū)市間的數(shù)據(jù)跨網(wǎng)絡(luò)安全傳輸和信息互聯(lián)互通需求。

    2.推動(dòng)信息化規(guī)范管理

        健全國(guó)資監(jiān)管信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。以全國(guó)國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)的總體架構(gòu)、技術(shù)路線、數(shù)據(jù)指標(biāo)和接口規(guī)范為基礎(chǔ),研究完善大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范,確保市屬企業(yè)集團(tuán)在線監(jiān)管系統(tǒng)、區(qū)市國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)基于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)與大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)行。

        完善國(guó)資監(jiān)管信息化制度體系。建立健全國(guó)資監(jiān)管信息化需求管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、配置管理、變更管理、容量管理、數(shù)據(jù)管理、安全管理、外包管理、軟件版本管理等制度體系,規(guī)范做好項(xiàng)目立項(xiàng)、需求、開發(fā)、測(cè)試、上線、變更及后評(píng)價(jià)等全過程管理,提升業(yè)務(wù)連續(xù)性管理水平,保障大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范高效和運(yùn)行安全可靠。

    3.實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管雙覆蓋

        推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)全面覆蓋。持續(xù)推進(jìn)完善財(cái)務(wù)、產(chǎn)權(quán)、投資、黨建、“三重一大”、綜改試驗(yàn)、監(jiān)督追責(zé)等業(yè)務(wù)功能,重點(diǎn)開展境外項(xiàng)目和資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)、投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范等業(yè)務(wù)模塊建設(shè),強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理和大額資金管理,加強(qiáng)事前事中事后全鏈條監(jiān)管,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)全面覆蓋。

        推動(dòng)國(guó)資監(jiān)管全級(jí)次覆蓋。完成全市國(guó)資系統(tǒng)各級(jí)法人單位和管理主體的全級(jí)次覆蓋,做好企業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大決策事項(xiàng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)監(jiān)管,準(zhǔn)確及時(shí)掌握所監(jiān)管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,持續(xù)提高全市國(guó)資系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握全局、動(dòng)態(tài)分析管理能力。

    (二)管好大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng),推進(jìn)委機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)范化

    4.開展數(shù)據(jù)常態(tài)化共享

        健全國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)共享管理機(jī)制。探索建立多元化數(shù)據(jù)共享和權(quán)屬判定機(jī)制,制定國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)共享清單與負(fù)面清單,明確數(shù)據(jù)權(quán)屬關(guān)系、使用條件、共享范圍和相應(yīng)要求,并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。在確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)前提下,推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)歸口管理,通過模型計(jì)算、模糊查詢、智能核驗(yàn)等方式推動(dòng)數(shù)據(jù)資源有序共享,提升數(shù)據(jù)要素資源配置效率。

        開展國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)常態(tài)化共享。依托國(guó)資大數(shù)據(jù)中心加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享能力建設(shè),進(jìn)一步打通數(shù)據(jù)壁壘,支撐數(shù)據(jù)共享共用、業(yè)務(wù)協(xié)同和場(chǎng)景應(yīng)用建設(shè),實(shí)現(xiàn)共享數(shù)據(jù)全程留痕和可追溯,確保數(shù)據(jù)交互安全、使用合規(guī)、范圍可控。推動(dòng)做好國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)在全市國(guó)資系統(tǒng)間的有效流動(dòng)和開發(fā)利用,進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,為國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展賦能。

        根據(jù)全省統(tǒng)一的事項(xiàng)梳理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè),各處室(部門)根據(jù)權(quán)責(zé)清單和“三定”規(guī)定,按照“應(yīng)梳盡梳、不留死角”和最小事項(xiàng)顆粒度的要求,依照事項(xiàng)梳理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),對(duì)單處室(部門)事項(xiàng)、多處室(部門)聯(lián)辦事項(xiàng)進(jìn)行全方位梳理,形成市國(guó)資委事項(xiàng)目錄清單。根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性,將處室(部門)聯(lián)辦事項(xiàng)整合形成“一件事”,確定牽頭處室(部門),形成處室(部門)聯(lián)辦“一件事”清單。規(guī)范指導(dǎo)各處室(部門)開展事項(xiàng)梳理、辦事指南編制等工作。

    5.強(qiáng)化數(shù)據(jù)全過程管理

        健全國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)管理制度。制定印發(fā)《青島市國(guó)資委國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)管理辦法》,推動(dòng)落實(shí)數(shù)據(jù)管理主體責(zé)任,明確數(shù)據(jù)分級(jí)分類確權(quán)原則,建立數(shù)據(jù)全生命周期質(zhì)量管理體系和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,健全國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)體系和開放機(jī)制,確保數(shù)據(jù)“采得盡、看得見、管得住、用得好”,不斷釋放數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素價(jià)值。

        推動(dòng)國(guó)資大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)資源集中管理,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)路線,依托大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)國(guó)資大數(shù)據(jù)中心和相關(guān)配套技術(shù)支撐體系,實(shí)現(xiàn)高效便捷的國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和交換服務(wù)。推動(dòng)政務(wù)共享數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)以及第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)向國(guó)資大數(shù)據(jù)中心匯聚,組成邏輯統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)資源池,降低數(shù)據(jù)耦合度,提升數(shù)據(jù)復(fù)用度,為國(guó)資監(jiān)管業(yè)務(wù)應(yīng)用、綜合監(jiān)測(cè)展示和科學(xué)分析決策提供數(shù)據(jù)支撐。

        持續(xù)開展國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)治理。編制《國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)資源目錄》并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,明確國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)的來源、格式等信息要素,做到要素全、底數(shù)清。持續(xù)更新《國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)采集指標(biāo)庫》,加強(qiáng)數(shù)據(jù)源頭管理,減少數(shù)據(jù)重復(fù)采集,提升數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,運(yùn)用多源比對(duì)、快速校核、血緣關(guān)系分析等手段增強(qiáng)數(shù)據(jù)可信溯源和校核糾錯(cuò)能力,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、有效性和易用性。

    6.筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防火墻

        完善國(guó)資監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)安全保障體系。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制,壓緊壓實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任,推進(jìn)等級(jí)保護(hù)和分級(jí)保護(hù)制度。加強(qiáng)信息科技外包風(fēng)險(xiǎn)安全管理,不將信息科技管理主體責(zé)任外包。建立網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息通報(bào)機(jī)制,提升網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知、監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。全市國(guó)資系統(tǒng)從管理和技術(shù)入手,提高網(wǎng)絡(luò)安全和信息化基礎(chǔ)能力,構(gòu)建安全可控信息技術(shù)體系。參與國(guó)資央企間協(xié)同防御體系和情報(bào)資源共享平臺(tái),共筑全國(guó)國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防線。

        加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)安全保護(hù)。落實(shí)《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》,明確數(shù)據(jù)安全保護(hù)主體責(zé)任,嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)訪問權(quán)限,加大對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等重要數(shù)據(jù)的保護(hù)力度。做好數(shù)據(jù)分級(jí)分類,明確數(shù)據(jù)使用權(quán)限、適用范圍、應(yīng)用場(chǎng)景和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,提升數(shù)據(jù)分類施策水平。明確數(shù)據(jù)采集、匯聚、存儲(chǔ)、共享等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)安全管理要求,統(tǒng)籌建立數(shù)據(jù)全生命周期安全管理體系。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全應(yīng)急演練和風(fēng)險(xiǎn)防控,有效預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、處置各類數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全事件可定責(zé)、可追溯。

    (三)用好大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng),推進(jìn)委機(jī)關(guān)運(yùn)行數(shù)字化

    7.推動(dòng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)字化

        推動(dòng)核心職責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)字化。對(duì)照梳理出的委機(jī)關(guān)事項(xiàng)清單,加快實(shí)現(xiàn)各處室(部門)核心職責(zé)業(yè)務(wù)全周期、全流程“網(wǎng)上辦、掌上辦”,提升機(jī)關(guān)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化水平?!笆奈濉蓖瓿蓵r(shí),委機(jī)關(guān)所有核心職責(zé)業(yè)務(wù)基本具備信息系統(tǒng)支撐。

        推動(dòng)日常運(yùn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)數(shù)字化。緊密結(jié)合“山東通”平臺(tái)和大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng),加快實(shí)現(xiàn)公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、督查考核、會(huì)議管理、通知公告、即時(shí)通訊、視頻會(huì)議、活動(dòng)安排、后勤保障、個(gè)人事務(wù)、電子印章等機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)事項(xiàng)數(shù)字化?!笆奈濉蓖瓿蓵r(shí),機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)事項(xiàng)基本全部實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、掌上辦”。

        推動(dòng)綜合辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化。圍繞黨的建設(shè)、機(jī)構(gòu)編制、組織人事、財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)事務(wù)、檔案管理等綜合辦公業(yè)務(wù),推進(jìn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)和數(shù)字化應(yīng)用?!笆奈濉蓖瓿蓵r(shí),委機(jī)關(guān)綜合辦公業(yè)務(wù)基本全部實(shí)現(xiàn)線上辦理。

        打造“一件事”協(xié)同應(yīng)用。對(duì)照多處室(部門)聯(lián)辦“一件事”清單,按照“減事項(xiàng)、減環(huán)節(jié)、減材料、減時(shí)限”的要求,優(yōu)化辦事流程,推動(dòng)多處室(部門)聯(lián)辦事項(xiàng)聯(lián)審聯(lián)辦,讓“數(shù)據(jù)跑”代替“人工跑”,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)內(nèi)部高效協(xié)同?!笆奈濉蓖瓿蓵r(shí),依托大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字 機(jī)關(guān)協(xié)同,重點(diǎn)推動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員職業(yè)生涯全周期管理“一件事”應(yīng)用。

        服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)辦公。提高現(xiàn)有移動(dòng)辦公的智能化水平,全面推行電子簽批。完成重點(diǎn)工作、重要情況、重大活動(dòng)的數(shù)字查閱、數(shù)字記錄、數(shù)字批示、數(shù)字調(diào)度、數(shù)字交辦及反饋的工作,便于委領(lǐng)導(dǎo)快速掌握各方信息、靈活調(diào)度工作。

    8.深化大數(shù)據(jù)分析利用

        強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管數(shù)據(jù)綜合分析利用。聚焦重大任務(wù)落實(shí)、綜合監(jiān)管、問題發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)防范,完善國(guó)資監(jiān)管各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主題數(shù)據(jù)模型,加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管主要業(yè)務(wù)和專項(xiàng)工作關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),在督促落實(shí)、發(fā)現(xiàn)問題、防范風(fēng)險(xiǎn)、成果共享等方面取得實(shí)效,不斷提升大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用成效。

        推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管重點(diǎn)業(yè)務(wù)綜合分析展示。分企分類準(zhǔn)確繪制全視角監(jiān)管畫像,多維度實(shí)時(shí)展示國(guó)資國(guó)企全景視圖,打造數(shù)字化決策管理駕駛艙,通過數(shù)據(jù)看趨勢(shì),透過數(shù)據(jù)看問題,為綜合分析、趨勢(shì)研判、風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)測(cè)預(yù)警、精準(zhǔn)施策等提供數(shù)據(jù)支撐。

    9.加強(qiáng)一體化監(jiān)管統(tǒng)籌

        推動(dòng)市屬企業(yè)和區(qū)市做好在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。各市屬企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌做好近期和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,充分利用好內(nèi)外部力量,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理和綜合利用,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化升級(jí)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各區(qū)市結(jié)合實(shí)際,理順信息化工作機(jī)制,創(chuàng)新區(qū)市國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用模式,強(qiáng)化數(shù)據(jù)匯聚共享、綜合分析和安全保護(hù)能力,提升國(guó)資監(jiān)管數(shù)字化智能化水平。

        推動(dòng)市屬企業(yè)和區(qū)市加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理工作。做好市屬企業(yè)、區(qū)市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)中心建設(shè),開展數(shù)據(jù)治理和匯聚管理,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)報(bào)送的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化。推動(dòng)國(guó)資在線監(jiān)管和國(guó)資國(guó)企信息化協(xié)同發(fā)展,全面提升國(guó)資國(guó)企信息化能力水平。

    三、保障措施

    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

        在委黨委網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“網(wǎng)信領(lǐng)導(dǎo)小組”)的領(lǐng)導(dǎo)下,成立大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)工作專班(以下簡(jiǎn)稱“專班”),專班辦公室設(shè)在監(jiān)測(cè)中心,監(jiān)測(cè)中心主任兼任專班辦公室主任。負(fù)責(zé)具體推進(jìn)大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用推廣、運(yùn)行維護(hù)、安全保障等工作,各處室(部門)對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)本處室(部門)大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)的具體應(yīng)用、數(shù)據(jù)報(bào)送及共享等相關(guān)工作。

    (二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

        各處室(部門)要按照職責(zé)分工,積極協(xié)調(diào)解決大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用推廣過程中的重大問題,尤其是面對(duì)“不對(duì)口”的上級(jí)部門布置的各項(xiàng)任務(wù),按照數(shù)據(jù)歸口管理辦法統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理;預(yù)算處負(fù)責(zé)做好大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)后續(xù)建設(shè)的預(yù)算編制報(bào)送、資金支持工作;大數(shù)據(jù)處負(fù)責(zé)做好大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)后續(xù)建設(shè)、“山東通”平臺(tái)建設(shè)對(duì)接等工作;監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)做好大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)、督查、檢查等工作。

    (三)強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)

        推進(jìn)落實(shí)《青島市國(guó)資大數(shù)據(jù)在線監(jiān)管系統(tǒng)使用情況考核辦法》,前期考核在大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)有歸口管理業(yè)務(wù)模塊的各有關(guān)處室,主要考核日常登錄、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)共享等情況??己私Y(jié)果納入全委公共目標(biāo)考核指標(biāo)體系,采用功效系數(shù)法對(duì)計(jì)分進(jìn)行換算,基礎(chǔ)分為3分,計(jì)入到各處室年度考核中。尚無歸口管理模塊的處室此項(xiàng)得分為滿分。監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)考核工作調(diào)度、統(tǒng)計(jì)匯總并定期通報(bào)。

    (四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

        加大宣傳力度,廣泛深入宣傳各級(jí)各部門的好經(jīng)驗(yàn)好做法,加強(qiáng)典型經(jīng)驗(yàn)交流分享、業(yè)務(wù)模塊技術(shù)培訓(xùn),營(yíng)造數(shù)字機(jī)關(guān)建設(shè)、大數(shù)據(jù)監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用推進(jìn)的良好氛圍。

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